Am Ende steht ein gelebtes Kompetenzmodell, sichere Vertretung und eine eingerichtete Plattform – in 10 bis 12 Wochen, im laufenden Praxisbetrieb machbar. Von der Analyse bis zur nachhaltigen Verankerung, angepasst an Ihren Alltag, nicht am Stück. Nach jeder Stufe erhalten Sie einen kurzen Bericht: was die Daten zeigen, was wir empfehlen, was in der nächsten Stufe daraus wird – Umfang nach Paket.
Im Auftakttermin klären wir mit der Praxisleitung Erwartungen, Problemfelder und Projektziele. Dann erfassen wir, was die Praxis trägt: Standorte, Räume, Sprechzeiten, Bereiche – und den Gerätepark mit Bestandsverzeichnis nach § 14 MPBetreibV, Prüffristen und Medizinproduktebuch. Ergebnis: Ihr Praxis-Snapshot mit Befund und Empfehlungen – und auf Wunsch der Investitionsplan Gerätepark: welches Gerät wann ersetzt werden sollte, was das kostet, was die Praxis dafür zurücklegt.
Im moderierten Workshop mit dem gesamten Team sammeln wir alle regelmäßigen Praxistätigkeiten – vom Empfang bis zur Hygiene. Jede Aktivität erhält Kategorie, Priorität und Zuordnung.
Aus den erfassten Aktivitäten leiten wir den strukturierten Kompetenzkatalog ab – gegliedert in Fach-, Methoden-, Sozial- und Selbstkompetenzen.
Wir führen mit jedem Teammitglied ein wertschätzendes Einzelgespräch. Dabei erfassen wir Qualifikationen sowie das individuelle Selbstbild – inklusive Stärken, Unsicherheiten und Entwicklungswünschen.
Auf einer fünfstufigen Skala schätzen Mitarbeitende und Praxisleitung jede Kompetenz unabhängig ein. Im moderierten Abgleich einigen sich beide Seiten auf einen Konsens-Wert. Diskrepanzen markieren wir als Entwicklungsfeld.
Für jede Kombination aus Person und Aktivität berechnen wir einen Eignungsscore. Die Matrix zeigt sofort, wo es Doppelbesetzungen, kritische Lücken gibt – und wo Wissen nur an einer einzelnen Person hängt.
Für jedes Teammitglied erarbeiten wir einen individuellen Entwicklungsplan: konkrete Maßnahmen mit Typ, Termin und Budget. Kritische Lücken zuerst, Wunsch-Weiterentwicklungen mit längerem Zeithorizont.
Wir befüllen die PraxisKompetenz-Plattform vollständig und übergeben sie in einer Schulung an Leitung und Praxismanagement – inklusive Wartungsplan und Projektabschluss. Danach sind drei Monate Plattform-Nutzung inklusive.
Vier Phasen, die nahtlos ineinandergreifen – keine Doppelarbeit, keine offenen Enden. Umfang und Dauer richten sich nach dem gewählten Paket: Stärken-Profil, Teamdynamik und der Aktionsplan nach PDCA sind ab PROFESSIONAL enthalten; in BASIC verkürzt sich der Ablauf entsprechend.
Stufen 1–3: Aktivitäten und Kompetenzkatalog werden gemeinsam aufgebaut.
Stufen 4–5 inklusive Stärken-Profil. Selbst- und Fremdbild im Abgleich.
Stufen 6–7 inklusive Teamdynamik und Aktionsplan nach PDCA.
Stufe 8: Plattform-Schulung, Systemübergabe, drei Monate Plattform inklusive.
Kostenloses Erstgespräch vereinbaren – wir klären gemeinsam, ob es passt.
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